他的微博簡介上寫著“我是要做大明星的男人”，而他傳上b站、點(diǎn)擊過30萬的視頻讓他看到了實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望的一絲可能性。

而且一旦沒有得到期望中的回應(yīng)(這種情況經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn))，這些員工就會(huì)認(rèn)為自己被忽視了，并開始反應(yīng)過激。根據(jù)國外的調(diào)查顯示，員工幸福感強(qiáng)，確實(shí)可以保證流失率降低，并且更能滿足客戶需求，安全感更高，而且也更愿意履行社會(huì)責(zé)任。

盧梭認(rèn)為，幸福就是坐在一艘船上，漫無目的漂流，就像上帝那樣。1.好多公司都希望讓公司的員工感到幸福，因?yàn)楣芾碚哒J(rèn)為，這樣員工會(huì)更愛工作。據(jù)在英國一家超市進(jìn)行的研究顯示，工作滿意度與企業(yè)生產(chǎn)力間竟然存在著強(qiáng)烈的負(fù)相關(guān)：員工越不開心，公司收益越高。

當(dāng)然，人幸福感不足的原因，還在于擁有越多，越怕失去，經(jīng)濟(jì)條件好了，最怕的是未來會(huì)失去，賺的錢越多擔(dān)的責(zé)任越重大，再加上近些年經(jīng)濟(jì)形勢不好，生意不好做，心理壓力大，身體疲勞，健康堪憂，更是讓人想幸福都幸福不起來。 2012年，國慶節(jié)央視《新聞聯(lián)播》播放了一組在街頭隨機(jī)采訪普通人的新聞，采訪主要只提及一個(gè)簡單的問題：“你幸福嗎?”后來經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)的洗滌，這個(gè)問題被演變成了無數(shù)版本，最經(jīng)典的莫過于：“你幸福嗎?”“我姓曾!”對于幸福，每個(gè)人都有自己的答案，但打動(dòng)屌絲大眾的答案應(yīng)該是：升職加薪、當(dāng)上總經(jīng)理、出任CEO、迎娶白富美、走上人生巔峰!這個(gè)樸素的答案背后，其實(shí)蘊(yùn)含的最大信號就是有錢!當(dāng)年那首網(wǎng)絡(luò)神曲——有錢了!有錢了!可我就不知道怎么去花!其流行的最大原因就是，廣大屌絲群眾多么多么希望錢多到不知怎么花!但是有錢真的就幸福嗎?美國有個(gè)幸福經(jīng)濟(jì)學(xué)的鼻祖和奠基人叫伊斯特林，他在1974年提出了一個(gè)讓人很沮喪的理念，那就是一國的經(jīng)濟(jì)增長未必會(huì)換來生活滿意度的改善，這個(gè)主張后來被人們稱為伊斯特林悖論”(EasterlinParadox)或是“幸福悖論”。

2.一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，相對于那些心情很差的員工，心情較好的人更不容易識別出欺騙行為。

另外，前幾年央視大數(shù)據(jù)的調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，“收入多少”與“幸福感”會(huì)呈一種“正相關(guān)”的關(guān)系，但是，年收入在30萬形成了一個(gè)幸福的拐點(diǎn)，超過30萬的家庭隨著收入越高，幸福感逐漸下降。在這里我撕過開發(fā)，懟過產(chǎn)品，跟運(yùn)營更是爭論了不少次，還頂撞過老板呢，戰(zhàn)績累累，哈哈哈!當(dāng)然也沒用的哭過好多次，每次爭論后自己是最不好受的。

四、后續(xù)這一篇，我寫了大概5000多字吧，是對自己半年多的review，不寫完我都不知道自己能扯這么多。阿里文化是狼性十足的文化，有些部分是我初出社會(huì)還不能接受消化的，但以下這些卻是我最實(shí)在真切的感悟。

所以心要大，皮要糙，話要好好講。就像開車時(shí)，教練說眼睛看著最遠(yuǎn)的地方。